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FIN 4050Merges Acquisitions收購與合併;1993年的青島啤酒;市場策略;做大做強;1993年;併購活動開始;;高速併購：全年17間;;高速併購：全年16間;;併購放緩：全年7間;;市場佔有率 96年 3% ? 2001年 11% 生產量 96年 35萬噸 ? 2001年 251萬噸;大;2001年 虧損 7千多萬;收入和資本支出;負債比率;2001年純利率;大;燕京;北京控股;華潤創業;;例子:2001年初以1.5億收購嘉士伯上海酒廠75%股份,該公司每年虧蝕高達一億元;原有經營模式;策略失當 – 成本;青島 燕京 華潤 ;;規模與地方品牌比較;空置;營業和管理費用佔主營業利潤;2001年中，CEO死了;放慢收購;架構重組;青島啤酒股份有限公司;青啤的八個事業部;青島啤酒股份有限公司;管理架構改造 – 職能劃分;透過資訊科技進行整個企業的管理和工作 每個營運單位都有其工作系統(模組) 物流 資金流 資訊流;ERP：統一的模組、統一的數據;企業內部???訊流;資訊流 和 物流;資訊流 資金流;區域管理 – 資訊系統;倉儲 與 物流;倉儲調度中心;倉儲調度中心;外包物流;降低成本;百威啤酒;表現好的子公司;青啤十年來的併購速度;02-03年;2002年併購酒廠活動日期 酒廠名稱