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2016年制造与供应链战略规划概念.pptxVIP

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  • 2016-07-26 发布于湖北
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2016年制造与供应链战略规划概念.pptx

    2016年制造与供应链战略规划;;;;1、公司在行业的领先地位，方便我们获得优质的客户和外部合作，产品订单比较稳定； 2、生产工艺比较齐全、产能足，生产控制容易； 3、人员配置充足，保证了变革的人力资源； 4、公司上市，增加了变革的财力投入的可能性； 5、长期健康发展形成的制度流程、企业文 化及相对稳定的团队，保证了变革 的连续性。;指标 ;;找出浪费;CPS;;;;;;;找出浪费;品质层面;找出浪费;找出浪费

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