企业主要人员及主要职能部门.docVIP

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长业建设集团有限公司 企业主要人员及主要职能部门 安 全 生 产 责 任 制 温 州 鸿 厦 建 安 工 程 公 司 公司董事长安全生产责任制 一、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法令、规程、规范、条例和公司有关安全生产的指令。 二、对本公司的安全生产工作全面负责,定期召开安全办公会议。组织研究和讨论安全生产的重大问题,真正树立安全第一的思想。 三、定期向职工代表大会报告安全生产工作。根据公司的要求认真组织主持定年度安全生产计划,落实公司下达的安全指标的具体实施措施。 四、组织落实并经常检查以安全责任制为中习的各种安全规章制度的执行情况。 五、定期组织公司的安全检查及时了解施工现场的安全生产情况,对重大和危险隐患分别亲自组织解决和订临现场处理,对《百日大活动》的安全检查要亲自带队。 六、在编制、审批、布置公司全面工作同时,督促检查编制、审批、布置安全工作的执行情况。 七、根据总公司的要求和有关规定,修改和审批公司安全技术措施费用计划、并付诸实施。 八、经常对公司职工进行安全生产和遵章守纪的教育,负责领导组织职工安全教育、安全培训、安全考核、安全奖惩、安全防护达标等计划的制定和实施。 九、负责组织总结、交流安全生产经验、组织开展安全生产竞赛评比的安全活动。 十、负责组织制定公司劳动条件的改善和综合治理尘毒危害的实施方案,并制定长远计划,逐年落实。 十一、组织主持重大伤亡事故的调查分析,提出处理意见和改进措施、并监督实施。 公司质安副总经理安全生产责任制 一、行使公司安全生产工作领导职能,建立公司安全管理体系。 二、制订公司及各项安全生产目标,并考核各科室,项目安全责任落实内容。 三、进行安全生产工作检查,行使否决权。 四、开展安全生产宣传教育,建立公司级安全教育制订。 五、加强对施工现场安全管理力度,领导开展创标化施工现场活动。 六、组织工作措施: (1)、建立公司各级安全责任制,与各项目签订安全责任状,落实各项目专、兼职安全员,做到一级抓一级,一级管一级,横向到边,纵向到底。 (2)、建立公司安全生产领导责权,对工程项目提出的安全生产方面的问题,应及时解决。 (3)、开展安全标准化施工现场达标活动。明确创标化要求,明确措施落实,对现场进行考核。 (4)、组织每季一次的安全文明施工检查,每季一次的总评比。查责任制、查措施、查落实,坚持奖优罚劣。 (5)、组织对员工的安全教育。招用新工人上岗前必须有培训,考试、特殊工程须取证后方可上岗,坚持杜绝招用素质差,违章乱纪的流动人员。 (6)、推广安全生产先进经验,在公司内及时总结交流,以点带面,指导安全工作。 (7)、参加重大伤亡事故调查,认真执行责任者的处理决定,并将处理材料归档。 公司生产副总经理安全生产责任制 一、认真贯彻执行国家现行安全技术、劳动保护方针、政策、法令、规章制度和总公司的安全指令、决议、并经常检查执行情况。 二、协助经理做好本公司的安全生产工作,对经理负责,从组织、管理指挥生产方面负责安全责任,直接领导安全监察部门。 三、协助经理定期定期组织安全办公会议,听取公司有关处室对工程处的安全动态情况的汇报、组织督促检查安全隐患及时整改。 四、协助经理组织计划、布置、检查、总结评比安全工作。 五、参加单项工程施工组织设计和主要单位工程施工技术措施的安全技术措施的审定工作。 六、经常对职工进行安全生产和遵守纪的教育,对安全技术措施费用、劳动保护设施和用品负责协调和平衡。 七、协助经理并参加审定公司职工的安全教育培训和考核计划工作,配合督促检查有关部门实施计划情况。 八、协助经理做好劳动条例的改善,尘毒危害的综合治理工作,组织有关人员认真落实。 九、在总公司下达安全奖惩指标,结合本公司实际情况协助经理审定安全奖惩制度和安全奖罚实施细则执行。 十、定期组织总结、交流安全生产经验,参加研究安全生产竞赛评比活动和组织开展重大安全活动。 十一、协助经理调查分析重伤以上的人身伤亡事故,并提出处理意见和今后防范措施。 公司总工程师安全生产责任制 一、协助经理做好安全工作,在公司技术管理和推广先进技术工作方面负安全责任。 二、认真贯彻执行国家技术政策和安全规程安全技术规范和总公司制定的有关安全方面的规范,规程等安全技术管理标准、制定并监督执行。 三、负责组织单项工程和单位工程施工组织设计或施工方案的安全措施的编制工作和由于重要的设计变更、材料代用、改造等改变施工工艺而修订的安全技术措施的组织审定工作。 四、组织贯彻《安全技术规程》和组织审定安全技术措施以及事故预防和环境保护措施,并监督检查。 五、参加制定年度安全工作计划和安全生产长远规划,并组织主持安全技术措施工程项目设计、竣工审查验收工作。 六、组织审定新购、在用、大修后的施工设备安全装置的鉴定工作。 七、组织并参加安

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