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早起的鸟儿有虫子吃!;ERP发展的推动因素是什么?;一.管理需求发展——目标与动力——应用越来越广
日益增长的企业规模、复杂程度、竞争程度是企业管理者渴望
更高效和更具竞争力的信息系统。
二.信息技术发展——基础和条件——集成越来越高
1.计算机硬件(速度和性能突飞猛进、同时成本降低、体积减小);
2.数据库技术 (数据集中管理)
3.开发工具 (开发完善的软件)
4.Internet技术(多用户共享数据)
三.国内外软件发展——手段和工具——功能越来越强
1.国外:高档:SAP ORACLE BAAN
中档:SSA FOURTHSFIFT QAD
2.国内: 浪潮公司 用友公司 金蝶公司 金算盘 ;第二章 管理进步与MRP发展历程;ERP发展历程;订货点法(Order Point)(20世纪40年代);定货点法的初衷;定货点法;订货点的假设;订货点的不足:;需求相关性;定货点法控制模型(例);定货点法的局限性:;需要进一步解决的问题:;;独立需求与相关需求概念的提出
—美国IBM公司的约瑟夫。奥列基博士
独立需求—需求量和需求时间由企业外部的需求来决定。例如:客户订购的产品、售后维修需要的备品备件等。
相关需求—根据物料之间的结构组成关系,由独立需求的物料所产生的需求。例如:半成品、零部件、原材料等。
——对不同性质的物料可以采取不同的库存控制办法;Bicycle ;MRP阶段;MRP阶段;制造业基本方程 ----MRP概念公式;MRP和订货点法的主要区别;MRP的基本方法----时间分段法;MRP的基本任务:;MRP的不足;改进:;;第三阶段—闭环MRP阶段;2.3 闭环MRP发展阶段(20世纪70年代);CRP逻辑;闭环MRP的特点;闭环MRP的不足;ERP发展演变;4.MRPII阶段—美国管理专家奥列佛.怀特(Oliver w.wight)77年9月提出;2.4 MRPII发展阶段(20世纪80年代);经营规划;MRPII的特点;MRPII 为生产管理 提供了一系列工具;财 务 管 理;;MRPII的应用情况:;MRPII的局限性;;ERP(Enterprise Resource Planning)的概念由美国Gartner Group 于90年代初提出。至今尚无可被统一接受的标准。;E R P 阶 段;物料流入 信息流 物料流出;ERP的创新之处;ERP的创新之处;ERP的创新之处;ERP的创新之处;ERP的创新之处;ERP的创新之处;ERP的创新之处;ERP的创新之处;ERP的管理内涵;ERP的管理内涵;ERP的本质;MRP: 产-供-销部门物料信息的集成。
既不出现短缺,又不积压库存。
MRP II: 物料信息同资金信息的集成。
“财务帐”与“实物帐”同步生成。
ERP: 客户、供应商、制造商信息的集成。
优化供需链——协同合作竞争。
;MRP MRP II ERP
的基本扩展关系;MRP - MRP II - ERP
功能扩展;案例介绍;案例介绍(1);案例介绍(2);案例介绍(3);第二章思考题;本章思考题;本章结束
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