9运营管理_Charpt9_进度计划与控制课程.pptVIP

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2016-07-26 发布于湖北
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第九讲：进度计划和控制Sche;第九讲进度计划和控制概述（;第一节概述（Introdu;5进度计划和控制功能（Sche;正向、反向进度安排正向进度安排;接单日装配热处理加工铸造交货日;第二节负荷与排序（Load;负荷与工作中心负荷（Loadi;负荷的方法无限负荷（Infin;能力无限负荷法123456期能;负荷工具甘特图（Gantt C;甘特图（Gantt Chart;有课甘特图（Gantt Cha;指派方法（Assignment;指派方法——步骤对于时间或成本;指派方法——例;无标题;排序问题负荷只是将任务分派到有;排序效果（Sequencing;n（i）作业 / m（j）;（2）延误最小平均延误： ;作业排序的优先规则（Prior;作业排序示例n/1n/2（加工;n/1——先到先服务（FCFS;n/1——最短作业时间（SPT;n/1——最早到期日（EDD）;所有任务的加工路线相同。可使完;DECFAB;DECFABDECFAB设备2;所有任务的加工路线不尽相同。可;案例：小型飞机发动机修理厂什么;案例：数据直接工资：5元/小时;BACBBCCAACABM1M;案例：结果利润 = （800+;案例：结果（附）最大流程时间：;第三节生产控制（Contr;现场控制的主要功能（Shop-;现场控制的主要功能（续）4. ;能力需求计划Capacityr;控制工具累计图输入/输出控制报;累计图实际计划超前落后;输入/输出报告（Input/O;输入/输出报告：示意图工作中心;输入/输出报告：表;甘特图（Gantt Chart;甘特图（Gantt Chart