4M变更管理.pptxVIP

4M变更管理;相同4M条件;4M变更管理对象及方法;4M变更管理对象;1、人员变动管理;4.人员状态（组织、情绪） ;作业人员（Man）变更管理是以作业指导书为基准训练，评价作业者的熟练度、规定每次确认的时间、个数。 ? 不看作业指导书，能说出作业顺序和基准等； ? 在确认过程中无不良发生； ? 能在规定时间内完成； ? 能正确使用和点检作业中的设备、工具； ? 能准确说出使用的物料名称及正确拿放。 ? 任何工序必须两人有资格担当（多能工培养）； ? 不是经常负责的每月必须再训练； ? 当有资格的人替换时，首件要加严检查。;员工技能训练的管理方法;员工顶岗、替岗的管理方法;2、设备变更管理;4.设备工艺参数的调整;3、材料变更管理;4.供应商生产变更的材料;4、方法变更管理;1.新规设定的作业;三、变更点的控制流程;人员变更控制流程;设备变更控制流程;方法变更控制流程;材料变更控制流程-1;材料变更控制流程-2;4M变更现场执行点的追溯管理;谢谢各位的聆听！THANK YOU ！