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- 2016-07-26 发布于湖北
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非人力资源经理的人力资源管理;关键词;一、管理的新理念;创新性工作与模仿性工作的区分;创新性工作与模仿性工作的属性和用途;业务环节的“进化”;管理罗盘:创新与模仿的循环;二、组织效能的提升;1、岗位的管控;创新性岗位职责的编写方式;模仿性岗位职责的编写方式;定编的方式;定薪的方式;2、下命令的学问;如何区分绩效目标难易程度;目标的进化:量变与质变;三、驭人之道 ;学会做员工思想工作;才干论;中美的能力获取方式对比;双轨式绩效考核与监控方式并轨错位;四、管理体制概述;外行与内行的排列次序;管理体制的属性与用途;管理罗盘:体制循环
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