管理学第二章决策资料.pptVIP

决策的概念 决策的有限理性 决策的过程 确定型决策 风险型决策 不确定型决策;决策;决策的概述;决策的特征 目标性 可行性 选择性 满意性 过程性 动态性 ;理性决策的前提(假设） 一个完全理性的决策者，会是完全客观的、合乎逻辑的。（目标最大化） 问题清楚，不模棱两可。 目标单一、清楚。 所有备择方案及其结果是可知的。 备择方案优劣顺序是可知的并保持不变。 无时间和费用限制。;理性假设的局限;决策的要求 定性分析与定量分析相结合 参谋分析与经理判断相结合 民主与集中相结合;发现问题;;决策类型;影响决策的因素;决策方法;群体决策 优点： ??更完整的知识和信息 能产生更多的方案 最终决策更容易被接受 最终决策更容易被理解 缺点： 较费时间 个别或少数人处于支配地位 屈从于群体压力，导致群体思维