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  • 2016-07-27 发布于贵州
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对我国中小商业银行力资源管理的思考

本文来自中国论文发表中心(/lunwen/falvlunwen/2014-09-11/1556.html),了解更多信息请登录中国论文发表中心 对我国中小商业银行人力资源管理的思考 摘要:随着经济社会的不断发展,知识经济时代的来临,人力资源逐渐成为经济社会发展的重要而稀缺的资源,人力资本成为企业核心竞争力的源泉,企业之间的竞争根本上是人才的竞争。我国加入WTO以后,在经济金融全球化、自由化、一体化的大背景下,人才争夺成为中外资银行竞争的焦点。作为我国金融业支柱的四大国有商业银行由于体制、历史文化等原因,人力资源管理滞后,在竞争中处于不利地位。集中表现为优秀人才的大量流失,对我国经济金融的稳定构成严重威胁。因此,加紧改革国有商业银行的人力资源管理成为当务之急。 本文首先在对国有商业银行人力资源管理实际情况调查的基础上做出理智的分析和判断,指出其存在的问题和不足。进而根据人力资源管理发展的历程,借鉴国外先进人力资源管理理论和实践经验,提出了改进我国国有商业银行人力资源管理的基本思路和对策,力图找出适合中国国情的发展道路和实际措施 关键词:国有银行 人力资源管理 中小商业银行 信息化 银行是一个国家国民经济运转过程中资金活动的总枢纽,银行业是社会经济信息财富最密集的行业,银行的信息化是国民经济信息化的基础,各国政府都十分重视银行的信息化建设。我国从20 世纪70

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