管理學第一章題目內容答案1.負責組織全面性決策的制訂，並建立.docVIP

管理學 第一章 題目內容答案1.負責組織全面性決策的制訂，並建立組織的計畫和目標的管理者叫做A)基層管理者?B)高階管理者?C)生產管理者?D)研究管理者?B2.介於高階和基層管理者之間的管理者叫做A)中階管理者?B)基層管理者?C)監督者?D)領班?A3.頭銜為執行副總、總裁、總經理、營運長、執行長或董事長是屬於下列哪一層級的管理者？A)工作團隊的領導者?B)中階管理者?C)基層管理者?D)高階管理者?D4.管理者中最基層者叫做A)非管理的員工?B)研究部經理?C)副總?D)基層管理者?D5.監督者是下列哪一層級管理者的別稱？A)工作團隊的領導者?B)中階管理者?C)基層管理者?D)高階管理者?C6.職稱有部門經理、專案指導人或廠長等的管理者叫做A)基層管理者?B)高階管理者?C)生產管理者?D)中階管理者?D7.___ 定義為協調與整合他人，並有效率和效能地完成工作的程序。A)領導?B)管理?C)監督?D)控制?B8.管理者與非管理者的區別是A)規劃他人的工作?B)協調他人的工作?C)控制他人的工作?D)組織他人的工作?B9.__是區分了管理者和非管理者的不同之處。A)操作其他人?B)涉及法律?C)增加效率?D)協調與整合他人業務?D10.效能同義於A)減少浪費?B)控制資源?C)達成目標?D)效率?C11.效率指的是A)投入和產出的關係?B)在成本和利益間附加的關係?C)成本和產出的指數性質?D)不顧成本增加生產?A12.管理過程的功能由____構成。A)規劃、組織、配備職員和指揮?B)規劃、組織、領導和指揮?C)規劃、組織、領導和配備職員?D)規劃、組織、領導和控制?D13.在成功的組織裡，___A)低效率和高效能兩者並重?B)高效率和低效能兩者並重?C)高效率和高效能兩者並重?D)高效率和高公正兩者並重?C14.相較於____注重在將事情做好的方法，______則是強調結果，或達成組織的目標。A)效能；效率?B)效率；效能?C)效能；達成目???D)達成目標；效率?B15.由____將管理者所要執行的工作歸納為規劃、組織、命令、協調和控制五項功能。A)Frederick W. Taylor?B)Henry Ford?C)chester barnard?D)費堯Henri Fayol?D16.____ 是一位法國實業家，歸納了基本的管理功能。A)Weber?B)Taylor?C)Herzberg?D)費堯Fayol ?D17.寫一套組織策略計畫是管理功能的____之一。A)領導?B)協調?C)規劃?D)組織?C18.組織包括____A)訂定組織的目標?B)僱用組織的成員?C)激發組織的成員?D)決定誰做什麼工作?D19.管理者解決組織成員間的衝突是執行什麼功能？A)控制?B)指揮的?C)指導?D)領導?D20.管理者監督與評估組織績效的過程叫做_____A)控制?B)協調?C)領導?D)組織?A21._____ 發展一套分類系統來定義管理者的工作，包含了十種不同但是相當密切的角色。A)費堯Henri Fayol?B)Henry Ford?C)明茲伯格Henry Mintzberg?D)Henry Morris?C22.傳播者、形象人物、聯絡人和發言人等是組織中__________層級的重要角色。A)較低的?B)中等的?C)較高的?D)監督的?C23.下列哪一項不是明茲伯格的決策角色？A)發言人?B)企業家?C)危機處理者?D)資源分配者?A24.一位人力資源部經理出席當地的人力資源管理會議是哪個角色的功能？A)訊息的?B)領導者?C)聯絡人?D)傳播者?C25.一位財務部經理固定閱讀華爾街日報，他是執行哪一個角色？A)形象人物?B)監督者?C)傳播者?D)人際的?B26.明茲伯格的許多角色與管理的基本功能一致。例如， ____ 角色是規劃中的一部分。A)形象人物?B)領導者?C)聯絡人?D)資源分配者?D27.管理者所重視角色身分是以他們的____為基礎A) 組織層級?B)組織的任期?C)在他們領域的經驗?D)人格特質?A28.下列哪一項不是明茲伯格人際角色中的例子？A)形象人物?B)領導者?C)聯絡人?D)發言人?D29.根據明茲伯格的管理角色， ____ 角色負責資訊接收、蒐集和傳達等。A)人際的?B)資訊的?C)科技的?D)決策的?B30.以下皆是明茲伯格資訊角色的例子，除了哪一項不是？A)聯絡人?B)監督者?C)