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家居建材精准营销之操作篇
解读精准营销;目
录;X销售额=A进店数×B成交率×C单值;X销售额=A信息数×B成交率×C单值;X销售额=A信息数×B成交率×C单值;X销售额=A信息数×B成交率×C单值;X销售额=A信息数×B成交率×C单值;第一部分
团队与机制;一、组织架构;常用促销活动流程;信息搜集;信息搜集;一、组织架构;一、组织架构;1、全渠道型;1、全渠道型;三、薪酬机制;三、薪酬机制;三、薪酬机制;三、薪酬机制;1、报备介绍
报备内容:客户姓名、联系方式、项目详细地址、开工时间、装修情况;
(原则:低要求,低提成,高要求,高提成)
报备方式:可通过电话、短信、微信、邮件等方式初步报备,然后24小时内书面报备;详见《家装渠道客户信息报备表》、《小区客户信息报备表》
报备流程:业务员→主动营销主管→行政文员;;1、报备介绍;2、报备说明
每单只能由一个销售人员报备,以最先报备的为准。为防止重复邀约,需明确每一个信息的具体跟进人员。;第二部分
客户信息搜集;信息搜集渠道越完善,漏网之鱼就越少,业绩肯定就越高!;通过机制激励,让店面导购走出去,充当主动营销角色。殊途同归,只为信息!;1、 商场高层层面信息收集
责任人:老板、副总经理、主动营销主管
关键点:第一手、第一时间的小区所有客户名单,由公司高层保存并建立大数据库
时间:最迟交房前2-3个月;
名单来源途径:房产开发公司、物业公司、楼盘销售公司、交房公关……;2、 精准客户信息收集
责任人:主动营销主管、小区业务人员
关键点:通过业务人员的实地筛选装修客户名单及客户装修情况
名单来源途径:物业公司、扫楼、小区情报网
精准装修客户信息获取方式
(1)物业获取方式:
(2)扫楼获取方式:
(3)小区情报网获取方式:;1、公司层面信息收集
责任人:老板、副总经理、主动营销主管
通过家装公司高层的关系,将家装业务人员报备的客户信息收集到手,这种方式得来的客户信息具有很高的价值,客户信息非常详细,但是需要和家装公司有较深入的合作才能做到。
2、精准客户信息收集
通过业务人员与设计师沟通、公关获得准确的客户信息。;1、店面自然客流
通过导购与自然进店客户的沟通,尽可能的了解客户的详细信息,并做好客户信息汇总收集工作。;1、 公司层面客户信息整理
按照小区地址建立一个文档,在文档中详细列举客户信息,同时在文档中以客户装修进度时间排序,从而突出重点客户,而客户具体装修进度由业务人员进行反馈得来,具体参见《客户信息汇总表》
2、 精准客户信息整理
每个小区员工自己跟进的客户建立一个文档,按照装修进度排序建立客户信息档案,并备注好跟进情况。信息反馈目的在于,从公司层面海量的客户信息中,剔除已经装修完毕的客户,同时掌握近期可能装修的客户,具体参见《家装业务人员客户信息跟踪表》、《小区业务人员客户信息跟踪表》;第三部分
客户信息分类与管理;一、客户分类管理的作用及意义; 首先让业务人员将信息分类,找出有需求的客户;2、按不同纬度(定位层次)将客户分类;三、客户跟进;三、客户跟进;三、客户跟进;三、客户跟进;;;四、邀约执行;四、邀约执行;四、邀约执行;四、邀约执行;四、邀约执行;五、成单客户信息处理;谢谢聆听!
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