某公司供应链管理项目介绍.ppt

××集团有限公司追求卓越管理 - ××组织提升与流程再造项目;;1. 供应链基本概念和管理方法 2. 供应商管理 3. 订单管理 4. 物流管理 ;1. 供应链基本概念和管理方法;1. 供应链基本概念和管理方法;;供应链管理的目标: ;1. 供应链基本概念和管理方法;××现有供应链管理模式:;组织结构 以事业部为核心的供应链体系,分散的订单、采购及物流管理组织结构 ;1. 供应链基本概念和管理方法;1.3 供应链管理模式;建议××供应链运作模式:;××供应链管理模式: 独立的营运管理体系; ;;;;1. 供应链基本概念和管理方法;; ;;;;2. 供应商管理;2. 供应商管理;2;;2. 供应商管理;2. 供应商管理;考虑因素: ;根据目前××对于笔记本电脑和专业电脑供应商的影响力以及这两个产品对于公司业务的重要性，我们将这两个产品分别归为困难产品和关键产品：;;;2. 供应商管理;;;建议××供应商选择流程:(续);建议××供应商选择流程:(续);;建议××供应商选择流程:(续); 安全统计 安全程序 安全意识 安全审计 ;建议××供应商选择流程图:;供应商评估表(例);供应商(合同方)资源 技术后备能力 -10- ___ ___ 是否使用分包商/分包商水平 -10- ___ ___ 能力/培训/人员和管理 -10- ___ ___ 供应商(合同方)保修/惩罚 明确的/可接受的惩罚 (如迟交货的惩罚) -5- ___ ___ 产品/工作表现的保证 -10- ___ ___ 供应商(合同方)质量/流程 质量不断改进状况 -10- ___ ___ 质量监测/质量控制 -8- ___ ___ 采购能力/控制 -8- ___ ___ 安全 -6- ___ ___ 工作流程/手册 -8- ___ ___ 标准化 -10- ___ ___ ;2. 供应商管理;供应商绩效管理模型:;供应商绩效管理内容及目标:;制订绩效 测量指标 ;建议××供应商绩效管理的关键绩效指标(KPI):;;建议××供应商绩效的管理的评估方法:;建议××供应商绩效管理的绩效改进方法:;××供应商绩效管理流程图:视讯中心事业部;供应商绩效管理 :供应商考核评分表(例); 2.2.3 供应商绩效管理;2. 供应商管理;系统集成项目供应商选择流程图:;系统集成项目供应商选择流程图:;系统集成项目供应商绩效管理流程图:;2. 供应商管理;建议××自我供应商的管理水平的测量指标:;最佳模式采购管理应成为××发展的方向:;3. 订单管理;××订单管理流程分类:;3. 订单管理;××订单管理的成功要素:;订单管理与其他部门间的关系:;××客户订单管理流程:;;××客户订单管理流程-订单审批 (续);××客户订单管理流程:订单审批 (续);××客户订单管理流程:订单确认;1.订单接收及审核;1.订单接收及审核;;;是;是;××客户订单管理流程图:营销中心;××客户订单管理流程: 数据库管理 ;3. 订单管理;1.采购订单的产生和批准;2.1将订单传送给供应商;3.1跟踪订单;4.1仓库收到来货,进行质检;××采购订单管理流程: 数据库的管理;;3. 订单管理;系统集成销售订单（合同）审核流程图:;;3.3 系统集成项目订单管理流程;3. 订单管理;;4. 物流管理;4. 物流管理;××物流策略的目标与内容:;;4. 物流管理;××物流管理模型:;4. 物流管理;;;××仓库管理:入库流程图(原材料);入待检仓,更改库存记录,通知品质管理;××仓库管理:出库流程图(原材料);××仓库管理:出库流程图(成品);××仓库管理:仓库间调货流程图(成品);××仓库管理: 实物退货流程;××仓库管理文件:;;;××仓库管理文件:从客户到仓库;;××仓库管理中的注意问题:;安全管理 ;时间记录;4. 物流管理;;*营运管理部主要负责库存补充品种和数量的审核;;××库存管理 :样机管理流程图;××库存管理 :库存盘点流程图;4. 物流管理;××运输管理:运输方式的选择;;体积;××运输管理:承运商绩效考核(例);4. 物流管理;××物流管理绩效指标:;××物流管理绩效指标:(续);附 录;供应链管理相关表格;供应链管理相关表格 (续)