提升管理执行力(段本).pptVIP

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2016-07-28 发布于浙江
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提升管理执行力(段本)

提升管理执行力;从泰坦尼克号失事讲起;问题与思考;今日主题;问题与思考;执行出了问题！;组织执行力差的表现和后果！;有效执行力的标准是什么？;什么是执行？;执行力的重要性;执行的地位;业绩突出还要被辞退？;执行力问题的原因何在？;如何提升执行力？;如何提升执行力——营造文化;如何提升执行力——营造文化;如何提升执行力——制度整合;如何提升执行力——明确职责;如何提升执行力——强化标准;如何提升执行力——计划管理;怎样使计划具有执行力？;排序规则：重要性与紧急性;排序规则;执行计划的编制;如何提升执行力——流程控制;如何提升执行力——沟通协调;如何提升执行力——有效激励;执行与创新有矛盾吗？;执行与创新有矛盾吗？;执行错误决定是谁的责任？;执行如何抓小事（细节）？; 小结：执行之前做什么？;小结：执行过程做什么？;结语