2011行政课件.pptxVIP

提升差异竞争优势 增强产品盈利能力 为鞍钢做强做优做出新的贡献 ----鞍钢股份冷轧厂十七届四次职代会行政工作报告 ;回顾2011;;;积极主动应对严峻市场形势;;建立技术与服务双窗口;;稳固提升设备管理水平;;;;深入开展技术创新活动;;;;;;展望2012;市场形势异常严峻;;指导思想及经营目标;2012重点工作;--降低加工成本1亿元 举措1：提高机组运行效率 ----库存预警 ----关键机组运行预测 ----细化计划值管理 ----按750万吨产能组织生产 举措2：完善成本绩效评价引导产线效益最大化 ----优化产线成本费用利润率指标 ----引入可控加工成本 ----实际成本控制评价 ;2012重点工作;以品质和服务为核心，增强企业竞争能力;2012重点工作;以管理和技术创新为手段，增强企业创新能力;2012重点工作;以精细化管理为目标，增强??业自我提升能力;2012重点工作;;2012重点工作;以三支队伍建设为重点，增强人才培养能力;2012重点工作;以社会主义核心价值体系为宗旨，增强构建和谐企业能力;结束语;谢 谢！