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- 2016-07-28 发布于贵州
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管理案例分析复习指上的练习参考答案
管理案例分析期末复习指导上的各个案例点评:
案例回答没有标准答案,但一定要能自圆其说。
练习一
案例:
本例需结合管理学基础的相关知识和领导理论知识来分析。
两个完全不同风格的领导者
1. 根据案例中两类领导者张总经理和唐副总经理的做法,我们可以结合勒温的三领导作风进行分析。勒温的三领导作风认为:领导者管理方式有三种类型:(1)专制式领导作风。这种领导管理在工业生产中很常见,假设员工的文化素质都不高,生产技能要求不高的情况下,这个管理模式很实用。其效果是给员工造成一定的压力,会逼迫他们有很强烈的责任感。(2)民主式领导作风。这种管理在服务业、强调企业文化的企业很适合。领导和员工没有那么高低的阶级之分,给员工产生一定的归属感。(3)自由放任式领导作风。放任型领导的指挥性行为偏低,支持性行为也偏低,这是领导风格,领导方式支持少,指导少,决策的过程委托下属去完成,明确地告诉下属希望他们自己去发现问题,纠正工作中的错误。这三种领导作风各有特点,其中专制式领导作风体现集权为主,效率相对较高,但不容易被所有的下属接受,而民主式领导作风体现分权和集权的结合,能充分考虑到员工的需求和能力,因此,群策群力,效果较好,容易被大家接受,但效果相对较低。而放任式领导作风则体现出了领导放任自流的特点,不太容易调动大家的积极性,领导效果较差。因此,专制式和民主式领导作风在现实中常见,并且也有适合各自的环境,但
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