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- 2017-04-28 发布于贵州
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大港油田公司
管理评审材料
大港油田公司2014年度QHSE体系
管理评审报告
编制 :质量安全环保处
审核 :朱明会
批准 :李建青
大港油田公司
二〇一五年元月
2014年QHSE管理体系管理评审报告
2015年1月16日,油田公司召开了2014年QHSE体系管理评审会议暨QHSE委员会,会议由李建青总经理主持,党委书记李文强、管理者代表朱明会副总经理及其他副总经理、总会计师、总经理助理、机关处室和有关单位主要负责人参加了会议,与会代表共80人,下面就2014年体系运行的基本情况和2015年改进意见和措施报告如下:
一、体系运行情况
2014年,体系管理工作紧密围绕集团公司“54321”安全环保总体思路和工作部署,深入开展了迎接集团公司HSE体系审核、迎接集团公司质量体系推进评审、迎接中油集团HSE体系认证审核、以及 QHSE体系换版、安全环保大???查暨体系内部审核等重点工作,有效推动了QHSE体系的深入运行。
(一)组织完成了QHSE体系换版工作
为进一步完善体系文件,系统梳理、分析和解决原有体系管理存在的主要问题,根据2014年公司首次安委会要求,2014年3月,体系科组织编制下发了2014年《QHSE·IC管理体系换版方案》,说明了换版的原因,明确了换版目标、原则,以及体系管理模式、体系文件结构层次和换版总体安排等。细化
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