中核公司流程管理与流程再造培训概述.ppt

流程管理与流程再造;项目总监：雷春昭先生 北大纵横合伙人;内蒙古辽都集团 战略、管控及人力资源管理体系设计 成都地铁集团 人力资源体系设计 长久物流公司（集团） 组织结构及人力资源体系设计 浙江英博石梁啤酒有限公司 企业文化、组织、流程及人力资源体系设计 内蒙古白音诺尔矿业有限责任公司 组织及人力资源体系设计 武汉凯威啤酒屋有限责任公司 连锁经营体系及人力资源体系 贵州省烟草专卖局 组织、流程及人力资源体系设计 西安法士特集团 研发管理体系设计（组织流程薪酬绩效） 山西天能科技有限公司 组织、流程及人力资源体系设计 兴唐通信科技有限有限公司 骨干员工中长期激励体系设计 北京蓝星水务有限责任公司 发展战略研究 …… ;中央大学。范铮强;*;*;第一部分 流程管理的重要性;第一节 流程管理的重要性;;第一节 流程管理的重要性;第一节 流程管理的重要性;第一节 流程管理的重要性;第二节 企业流程管理概述;第二节 企业流程管理概述;第二节 企业流程管理概述;第三节 流程管理的目的;第四节 流程管理的基本特征;第四节 流程管理的基本特征;第四节 流程管理的目的;第五节 流程管理的三种不同层次;第五节 流程管理的三种不同层次;第五节 流程管理的三种不同层次;第五节 流程管理的三种不同层次;第六节 几种流程管理方法与工具;第六节 几种流程管理方法与工具;第六节 几种流程管理方法与工具;第六节 几种流程管理方法与工具;第六节 几种流程管理方法与工具;第六节 几种流程管理方法与工具;第六节 几种流程管理方法与工具;第六节 几种流程管理方法与工具;第六节 几种流程管理方法与工具;第六节 几种流程管理方法与工具;第六节 几种流程管理方法与工具;第六节 几种流程管理方法与工具;第七节 加强流程管理四步法 提高执行力;第七节 加强流程管理四步法 提高执行力;第七节 加强流程管理四步法 提高执行力;第七节 加强流程管理四步法 提高执行力;第八节 企业再造理念;第八节 企业再造理念;第八节 企业再造理念;第八节 企业再造理念;第八节 企业再造理念;第八节 企业再造理念;第八节 企业再造理念;第八节 企业再造理念;第八节 企业再造理念;第九节 企业“再造工程”的主要程序;第九节 企业“再造工程”的主要程序;第九节 企业“再造工程”的主要程序;第九节 企业“再造工程”的主要程序;第九节 企业“再造工程”的主要程序;第十节 企业再造流程的五个关键步骤;第十一节 流程再造七阶段模式;第十二节 流程再造管理方案实施;第十二节 流程再造管理方案实施;;第十二节 流程再造管理方案实施;第十三节 企业再造成功的关键因素;第十三节 企业再造成功的关键因素;企业管理资源网/ ;第十三节 企业再造成功的关键因素;第十三节 企业再造成功的关键因素;第十四节 企业“再造工程”的效果;第十四节 企业“再造工程”的效果;第十五节 企业“再造工程”与信息化IT;第十六节　 企业“再造工程”与信息化IT;第十六节 案例分析; 谢谢大家！