园林工程管理概述.ppt

第五讲 园林工程施工管理;园林工程施工管理是园林工程施工单位进行企业管理的重要内容,它是指从承接施工任务开始一直到工程竣工验收、交付使用的全过程中,对施工任务和施工现场所进行的全事务性内容的监控管理工作。包含在从施工准备、技术设计、施工方案、施工组织设计到组织现场施工、工程竣工验收、交付使用的全部过程之中。;第一节 园林工程施工管理概要;一、园林工程施工管理的任务;二、园林工程施工管理的作用;(4) 及时发现施工过程中可能出现的问题,并通过相应的措施予以解决,保证工程质量; (5) 协调好各部门、各施工环节的关系,使工程不停工、不窝工而有条不紊地进行; (6) 有利于劳动保护、劳动安全和开展技术竞赛,促进施工新技术的应用与发展; (7)加强园林工程施工管理能保证各种规章制度、生产责任、技术标准及劳动定额等得到遵循和落???,以使整个施工任务按质按量按时完成。;三、园林工程施工管理的主要内容;(一)工程管理;(二)质量管理;(三)安全管理;(四)成本管理;(五)劳务管理;施工管理任务小结; (5)布置合理细致的现场平面图并对其进行科学管理; (6)对各工序各环节进行全面监控,及时发现问题,采取应急措施; (7)搞好施工过程中的检查验收,特别是隐蔽性工程的现场检查和提前验收,最后组织工程交付验收工作。 (8)做好验收后栽种植物的养护和保修期的管理工作。;四、施工准备工作的实施

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