项目管理课件--- 第10章项目的人力资源管理解答.ppt

第十章 项目的人力资源管理 ;第一节 项目人力资源管理的概念 一.人力资源和人力资源管理 （一）人力资源 1．人力资源的定义 人力作为资源能够创造财富，同时也具有稀缺性。 2．人力资源的基本特点 能动性、再生性、智能性、社会性 （二）人力资源管理形成与发展过程 ;二.项目人力资源管理 （一）项目人力资源管理的内容 1．项目人力资源规划 2．项目人员的获得和配备 3．项目团队的开发和建设 4．项目团队的管理和控制 （二）项目人力资源管理的特性 团队性、临时性、渐进性和目的性 ;1.项目人力资源管理的内容;项目人力资源管理的任务;项目人力资源管理包括对项目组织成员数量和质量两方面的管理 根据项目活动的变化，配备和调整人员，满足项目对人力资源的实际需要 使项目组织成员人尽其才，为他们创造良好的工作环境，对工作过程和结果感到满意。;（三）项目与运营的人力资源管理区别 1．项目人力资源管理更强调团队建设 2．项目人力资源管理注重高效快捷—短暂关系 3．项目人力资源管理注重目标导向 第二节 项目人力资源规划和设计 一.项目人力资源规划与设计的程序 （一）项目人力资源规划与设计的依据 1．组织环境因素 2．组织过程资产 3．项目自身的相关信息;（二）项目人力资源规划与设计的方法 1．项目组织分解方法 结构化项目组织分析和设计方法 2．一般的组织管理理论