大世界班组-修改中总结.pptx

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;背景概述;目录;加强“三个建设”,夯实班组基础管理;① 发挥班委会的领头羊作用;② 建立完善的营业厅规章制度;第一个建设:发挥班委会的领头羊作用;目录;围绕“三个动作”,提升班组建设质量;以“大动作”强化全员业务素质提升;以“长动作”激发全员工作激情;以“新动作”提升班组基础管理水平;目录;开展“三项活动”,打造新型标杆厅店;红白脸搭配管理;走出去;劳动竞赛;目录;落实“两项举措”,构建特色班组文化;劳动竞赛;劳动竞赛;总结;谢谢!

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