7授劝心理学概念.pptVIP

《管理心理学》;第七讲：让别人更好地为你工作 ——授权心理学; 授权：就是领导者向下属下放权力和责任的一种管理方法。 ; 一.有的领导为什么不愿授权? ①不放心。万一搞砸了怎么办?（诸葛亮） ②浪费时间。从短期看,要花费时间培训下属;但从长期看,能为领导者节省时间。 ③有危险。下属会犯错,带来损失。 应允许下属在授权之初犯一些错误,这是员工成长必须付出的代价。任何人都有一个成长的过程。(交学费) 授权有近期的小危险,但无远期的大危险。如果不授权,近期无危险,但远期会有大危险。 诸葛亮死后出现“蜀中无后人”现象,断送了蜀政权。 战场上,战机瞬息万变,需要随机应变,授权会减少危险。“将在外,军令有所不受”。; ④怕失去权力，影响自己地位。 一则得到权力的是你的下属；二则所授予的不是全部权力，而是部分权力。 相反，授权会增强下属对领导者的信任和依赖,能避免重要问题上的失误。 ⑤嫉贤妒能,刚愎自用。 害怕下属超过自己(隋炀帝) 下属的成就也是你领导的成就,说明你领导有方。; 隋炀帝 在人们印象中，隋炀帝是昏君、暴君、残虐之君,却不知他的另一面，他还是一个文武全才的人。 《隋书－炀帝记》里说他“少敏慧，英姿仪”。毛泽东评价他说：隋炀帝是一个会做文章、诗