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物流贯穿整个供应链,它连接供应链的各个企业,是企业间相互合作的纽带。供应链管理赋予物流管理新的意义和作用,如何有效地管理供应链的物流过程,使供应链将物流、
信息流、资金流有效
集成并保持高效运作,
是供应链管理要解决
的一个重要问题。;本章探讨供应链环境下的物流管理一般性策略问题。首先论述供应链管理环境下的物流管理思想和策略,如有效资源配送、全球后勤系统、第三方物流系统、推迟化策略、战略渠道设计。
同时,对供应链企业的物流管理所涉及的主要内容和供应链物流的外包策略进行了分析,讨论物流外包失利的原因,给出了物流外包模式选择的基本思路。
最后,简单介绍了绿色物流和逆向物流的基本内容。;; 第一节 供应链物流管理的基本概念;第一节 供应链物流管理的基本概念;第一节 供应链物流管理的基本概念; 第一节 供应链物流管理的基本概念;第一节 供应链物流管理的基本概念;第一节 供应链物流管理的基本概念;第一节 供应链物流管理的基本概念;供应链的结构模型;供应链管理中不同管理范畴的描述;物流管理与供应链管理区别; 第一节 供应链物流管理的基本概念; 第一节 供应链物流管理的基本概念; 第一节 供应链物流管理的基本概念; 第一节 供应链物流管理的基本概念; 第一节 供应链物流管理的基本概念; 第一节 供应链物流管理的基本概念; 第二节 供应链管理环境下的物流管理; 第二节 供应链管理环境下的物流管理; 第二节 供应链管理环境下的物流管理; 第二节 供应链管理环境下的物流管理; 第二节 供应链管理环境下的物流管理; 第二节 供应链管理环境下的物流管理;基础性的; 第二节 供应链管理环境下的物流管理; 第二节 供应链管理环境下的物流管理; 第二节 供应链管理环境下的物流管理; 第二节 供应链管理环境下的物流管理; 第二节 供应链管理环境下的物流管理;第四节 物流外包与自营的决策分析;第三方物流提供的服务内容;;; 第二节 供应链管理环境下的物流管理; 第二节 供应链管理环境下的物流管理;第四节 物流外包与自营的决策分析; 第二节 供应链管理环境下的物??管理; 第二节 供应链管理环境下的物流管理; 电子物流服务结构 ;传统物流与电子物流的对比 ; 第二节 供应链管理环境下的物流管理;;案例:惠普台式打印机供应链的构建; 第二节 供应链管理环境下的物流管理;第一节 供应链物流管理的基本概念
第二节 供应链管理环境下的物流管理
第三节 供应链管理环境下的企业物流管理
第四节 物流外包与自营的决策分析
第五节 第三方物流与第四方物流
第六节 逆向物流与绿色物流
案例: 电子商务下集成供应链管理案例;第四节 物流外包与自营的决策分析;第四节 物流外包与自营的决策分析;第四节 物流外包与自营的决策分析;第四节 物流外包与自营的决策分析;第四节 物流外包与自营的决策分析;第四节 物流外包与自营的决策分析;第四节 物流外包与自营的决策分析;第四节 物流外包与自营的决策分析;第四节 物流外包与自营的决策分析;第四节 物流外包与自营的决策分析;第四节 物流外包与自营的决策分析;第四节 物流外包与自营的决策分析;第六节 逆向物流与绿色物流;第六节 逆向物流与绿色物流;第六节 逆向物流与绿色物流;第六节 逆向物流与绿色物流;第六节 逆向物流与绿色物流;第六节 逆向物流与绿色物流;第六节 逆向物流???绿色物流;第六章 供应链物流管理
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