第六章行政决策与行政执行总结.pptx

第六章 行政决策与行政执行;第一节 行政决策概述;三、行政决策的主要类型;科学决策与经验决策;四、行政决策的地位和作用 ;第二节 行政决策模式与体制;（一）完全理性决策模式;（二）有限理性决策模式;（三）垃圾桶决策模式;政策窗决策模式 ;二、行政决策的概念模式;林德布洛姆;渐进决策模式; 综合扫描决策模式;三、行政决策系统;（一）信息子系统（信息系统 ）;（二）参谋子系统（咨询系统） ;行政决策咨询系统的组织形式;（三）决断子系统（中枢系统） ;行政决策监控系统是指对决策的制定和执行过程进行检查、监察和督导，并将有关信息反馈到决策中枢的有关机构和人员。 行政决策监控系统主要负责检查决策者是否拥有法定的决策权，监督控制行政决策的合法性和合理性，以确保决策制定的科学、决策执行的优化。;四、行政决策体制的类型;五、行政决策的科学化与民主化; 行政决策的民主化是指在行政决策中要充分发扬民主，以确保行政决策的科学性。 首先，体现在所有的工作人员密切合作，从而在组织上形成一种“向心力”，使行政领导者与群众、上级与下级之间有一种友谊、融洽、愉快的气氛。 其次，体现在决策者能够自觉地综合各种方案的优点，广开思路，广开言路，广开才路。 科学化与民主化相互关系：在现代社会，决策的科学化与民主化密不可分，二者相互渗透，相互促进。决策的科学化是决策民主化的目标，而决策的民主化是决策科学化的保证。 ;第三节 行政决策的以一般过程;（一）确定问题和目标;KT分析法 ;如何发现公共行政决策问题？;决策目标的确定;（二）开发决策备选方案;拟定决策方案应特别注意以下几点： ;（三）选择和决定决策方案;抉择决策方案;（四）修正和完善决策方案;行政决策实施过程中出现的几种情况 ;追踪决策;第四节 行政执行;行政执行的特点; 1、目标性。行政执行是一种目的性很强的活动，整个实施过程中的一切活动都是为了如期或提前达到决策目标。 2、经常性。行政执行是一项经常不断的工作，特别是基层执行操作层，总是处在一个不间断的实施状态中。 3、强制性。行政决策的制定是以法律法规为依据的，具有强制性。 4、务实性。行政执行是一种执行性质的活动，空谈是不能解决问题的。 ;行政执行的地位与作用; 行政执行的方法 ;二、行政执行的常见形式;三、行政执行中容易出现的问题;1975年：沃尔特·里斯顿批准自动柜员机计划 ;1903年：“安全剃刀大王”金·吉列开辟美国一次性物品时代 ;课后作业