二建管理题第一章精编.ppt

2Z101000 施工管理（20分左右） 重点 ; 建设工程项目管理的主要任务是（ ）. A.项目的目标控制 B.为项目建设增值 C.确定项目的定义 D.使项目的目标得以实现 ;在建设工程项目各参与方项目管理的目标中，需对项目总投资 或总造价进行目标控制的有（ ） A.业主方 B.设计方 C.施工方 D.供货方 E.建设项目工程总承包方;下列关于建设工程项目管理的表述，正确的有（ ）. A.建设工程项目管理涉及项目全寿命周期 B.施工方的项目管理不仅仅指的是施工总承包方的项目管理 C.施工方项目管理的主要任务是项目目标控制 D.设计方的项目管理涉及整个实施阶段 E.施工方的项目管理是整个项目管理的核心 ;;;组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统或各元素之间的 ( )。 A.指令关系 B.逻辑关系 C.管理职能分工 D.相对静态的组织关系 E.动态组织关系;关于组织工具,下列表述正确的是（ ） A.工作流程图可反映工作部门之间的组织关系 B.项目结构图是组织结构编码的依据 C.组织结构图中，矩形框表示各个工作部门?? D.合同结构图中，用单箭线反映各参与方之间的合同关系??;某地铁工程施工前，施工方项目管理机构绘制了如下的框图， 该图是( ) A 项目结构图 B 组织结构图 C 工作流程图 D 合同结构图;根据工作流程图的绘制要求，下列工作流程图中表达错误的有 ( ) A.① B.② C.③ D.④ E.⑤;下图所示的项目组织结构模式的特点，表述正确的是( )。 A. A可以直接对B1 、B2、 B3、C4 下达指令 B. C3只能接受B1的工作指令 C. 每一个部门可能会有多个矛盾的指令源 D.在国际上，这种组织结构模式是一种常用模式 E.这种组织结构模式不适合于大型组织系统;项目参与各方项目管理机构编制项目管理任务分工表之前首先 要做的工作是（ 　）。 A.明确各项管理工作的具体任务 B.落实各工作部门的具体人员 C.对项目管理任务进行详细分解 D.对各项管理工作的执行情况进行检查;编制施工组织设计时，一般将施工顺序的安排列入施工组织设 计的（ ）部分 A.施工进度计划 B.施工平面图 C.施工部署及施工方案 D.工程概况 ;下列分部(分项)工程中，需要编制分部(分项)工程施工组织设 计的是(????)。?? A.零星土石方工程???? B.场地平整 C.混凝土垫层工程???? D.定向爆破工程 ;编制施工组织总设计涉及下列工作①施工总平面图设计②拟定 施工方案③编制施工总进度计划④编制资源需求量计划⑤计算 主要工种的工程量，正确的编制程序是（ ）? A. ⑤-①-②-③-④ B. ①-⑤-②-③-④ C. ①-②-③-④-⑤ D. ⑤-②-③-④-① ;;;下列属于项目目标动态控制核心的有（ ） A.合理地确定计划值 B.认真收集实际值 C.事先分析各种影响因素、采取预防措施 D.在项目实施过程中将实际值和计划值比较 E.当发现目标偏离采取纠偏措施 ;应用动态控制原理进行目标控制时，用于纠偏的管理措施包括 （ ） A.制定节约投资的奖励措施 B.调整或修改设计 C.调整投资控制的方法和手段 D.更换不同的软件编制施工进度计划 E.调整项目管理职能分工;;结合我国《建设工程施工合同（GF-2013-0201）》中涉及项目 经理的条款，下列选项中有关项目经理的表述，正确的是（ ） A.在我国，绝大多数情况下，项目经理是建筑施工企业法定代表 人在工程项目上的代表人 B.项目经理不得同时担任其他项目的项目经理 C.承包人需要更换项目经理应提前14天书面通知发包人和监理人 ，征得发包人书面同意,否则应承担违约责任 D. 项目经理和施工企业签订了劳动合同，就有权行使其 在施工 管理中的职责 E.项目经理对施工承担全面管理的责任;根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006）施工项目 经理应履行的职责有（　）。 A．对资源进行动态管理 B．参与项目招标、投标和合同的签订 C．参与工程竣工验收 D．主持编制项目目标责任书 E．进行授权范围内的利益分配 ;风险等级确定、风险区域划分;对于某建筑工程基坑开挖进行施工的风险事件评估，若某风险事 件发生的概率为极小，但发生的损失量很大，针对该风险事件, 下列正确的是（ ） A.属于2等风险、位于风险A区 B.属于3等风险、位于风险D区