工程项目管理第五章工程项目计划教程方案.pptVIP

第五章 工程项目计划 ;一、计划的概念;一、计划的概念;一、计划的概念; 二、项目计划 ; 二、项目计划;二、项目计划;三、工程项目计划体系 ;四、工程项目计划的方法与内容 ;四、工程项目计划的方法与内容;第二节 工程项目的工作结构分解（WBS） ;2、WBS图的层次 级别（层次）　　　　　　说 明 管理层　1　　　　　　 总项目（Total Program）? 　　　　2　　　　　　　 单体项目（Project） 　　　　3　　　　　　　　 项目任务（Task） 技术层 4　　　　　　　　　　子任务（Subtask） 　　　 5　　　　　　　　　 工作包（Work Package） 　　 6 作业层（Level of Effort） ? 图5.1 WBS层次结构 ; 3、工作包描述 （1）工程（作）量 （2）质量 （3）工序或子网络 （4）前导活动 （5）所需资源量 （6）持续时间 （7）成本 工作包表的其他用途： （1）项目实施后，每一份工作包表即是一份工作任务单，下达给实施责任人； （2）任务完成后，可作为对责任人的考核标准