1H420090机电工程施工进度管理;; 四、机电工程进度计划编制的注意要点(P353)
1 .编制的机电工程进度计划在实施中能控制和调整,便于沟通协调,使工期、资源、费用等目标获得最佳的效果。
2 .确定工程项目施工顺序,要突出主要工程,要满足先地下后地上,先干线后支线等施工基本顺序要求,满足质量和安全的需要,注意生产辅助装置和配套工程的安排,满足用户要求。; 3 .确定各项工程的持续时间,应计算出工程量,根据类似施工经验,结合施工条件,加以分析对比和必要的修正,最后确认各项工程的持续时间。
4 .在确定各项工程的开竣工时间和相互搭接协调关系时,应分清主次抓住重点,优先安排工程量大的工艺生产主线,保证重点兼顾一般。
5 .编制施工进度计划时,应满足连续均衡施工要求,使资源得到充分地利用,提高生产率和经济效益。
6 .进度计划安排中留出一些后备工程,以便在施工过程中作为平衡调剂使用。; 二、机电工程施工进度偏差的分析(P353)
施工进度偏差产生的主要原因有供应商违约、资金不落实、计划编制失误、施工方法不当、施工图纸提供不及时等。
1. 分析有进度偏差的工作是否为关键工作
若出现偏差的工作为关键工作,则无论偏差大小,都对后续工作及总工期产生影响,必须采取相应的调
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