第2章建筑施工准备-2重点.pptVIP

施工组织与计划;2.3 建筑施工准备内容; 2.3.1、劳动组织准备 1、建立拟建工程项目的领导机构 有施工经验、有创新精神、工作效率高，能合理分工、密切合作。 组建项目经理部：经理、付经理、技术负责人、工地负责人、施工班组长、施工员、质检员、安全员、材料员、计划预算员、资料员、会计等。; 2、建立精干的施工队伍 作风过硬、技术水平高、纪律性强，有较强战斗力。 工种：瓦工、木工、钢筋工、混凝土工、架子工、小型机械工、测量工、试验工、抹灰工、油漆工、电焊工、电工、管道工。 3、向施工队、组工人进行组织设计、计划的技术交底 施工组织设计编制完毕并送审确认后，由项目经理牵头，项目技术负责人组织全体人员认真学习施工方案，并进行技术、质量、安全书面交底，必须做到交底不明确不上岗，不签证不上岗。; 4、建立健全各项管理制度 ①劳动制度：确保劳动职工遵守工地劳动纪律，按时作息、按规章操作施工机械、机具等机械设备，确保工程质量和安全。 ②安全管理制度 ③文明施工制度 ④仓库管理制度 ⑤物资发放制