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合富辉煌(中国) 2012年4月;报告思路;;项目总体认识与理解;那么接下来我们需要解决的核心问题是: 项目具体做什么?——定位具象 汽车产业链很长,关联度很高,在已经确定的大方向下,需要对项目定位系统梳理,做什么主题概念?具体哪些业态业种组合?哪些功能分区?经营什么档次?针对哪些客群?等等都需要一一的具象。 项目应该建什么?——规划设计 虽然项目初步规划已基本完成,我们需要项目商业规划进一步科学界定,如业态业种如何布局?交通动线如何规划?物业形态、商铺类型如何设计?等等 项目到底怎么卖?——营销执行 最核心的问题就是项目营销落地,项目到底怎么卖?卖什么价格?如何做市场推广?如何完成招商任务等等都是关键问题。;拓荒者;; 宏观背景解读 汽车市场分析 项目本体研究;宏观背景解读/城市属性;宏观背景解读/城市价值;宏观背景解读/城市规划;宏观背景解读/城市交通;宏观背景解读/城市商业规划 ;宏观背景解读/城市商业格局;宏观背景解读总结; 宏观背景解读 汽车市场分析 项目本体研究;汽车市场分析/中国汽车产业发展;汽车市场分析/中国汽车产业发展;2006年汽车零部件市场配套规模为5200亿元,2010年高达14000亿元,接近2006年三倍;;安徽省汽车市场(第一代);安徽省汽车市场(第二代);安徽省汽车市场(第三代);安徽省典型汽车市场(四);合肥汽配城;阜阳国际汽配城;六安国

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