培训资料--第四章国际市场进入战略.pptVIP

第四章 国际市场进入战略;; 第一节 进入国际市场战略的实施过程;;; 第二节 进入国际市场的模式;;;;;;;;;;;;; ;;;; 特许经营与许可证经营的不同;;;;; 麦当劳是运用特许经营的公司，前身是由莫里士和理查麦当劳兄弟于1930开办的一家汽车餐厅。如今，麦当劳已在100多个国家开设了70000多家分店。年销售额已达175亿美元，两倍于它的最大对手汉堡王，3 倍于第三位的温迪汉堡。麦当劳的股票已从1994年12月份的29美元，上升到98年的46美元。　;;案例：可口可乐—以特许占领全球市场 可口可乐已有100余年的历史，在碳酸饮料行业占有无可比敌的占有率。正是可口可乐神秘配方使得可口可乐能够在今天给全球各地的分公司作授权生产方式。可口可乐公司总部提供“可口可乐原液”，其余99.67%的原料，比如水、碳酸、砂糖、香料和各种添加物全部由当地调配。;;;;;;;;;;;;;;;; 案例：中兴通讯走出国门 2005年1月14日，在葡萄牙总统桑帕约的注视下，中兴通讯与葡萄牙电信集团签署了《关于在研发领域展开深入战略合作备忘录》。同月，中兴通讯与英特尔宣布，将共同推进全球基于WiMAX技术的宽带无线解决方案采用。 同年2月14日，在法国，中兴通讯与全球第一大电信基础设施供应商阿尔卡特“