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- 2016-07-29 发布于河北
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人力资源整改方案将每个客户库
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人
力
资
源
规
范
管
理
整
改
方
案
方案大纲
此方案从公司制度、员工队伍、员工招聘、培训、岗位管理、薪资福利管理、人事考核方面来分析公司目前人力资源所处的现状。针对现在公司人力资源管理不规范的情况,提出了两个解决方案。
方案一:成立人力资源整合小组,董事长牵头,副总与总工指挥,管理部实施监督为主,重点对公司竞岗、督岗、流程规范、通知整改、一票否决的项目为主,目的是为了提高员工工作的积极性,使公司管理日益规范化。此方案优点是:各车间主管都成为人力资源整合小组
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