人力资源管理——人民大学（PPT 150页）.pptVIP

人力资源管理;人力资源管理的最高目标;2、人力资源管理的四个关键;一、人力资源管理的价值;1、调查结果;金融分析师认为十大非财务变量的影响;人力资源管理质量;人力资源管理质量;人力资源管理质量;;价值观;强生的企业文化与素质模型（续）;强生的企业文化与素质模型（续）;探索核心竞争力;人力资本的有效管理;要 素;2、人力资源管理的重要性;2、人力资源管理的重要性（续）;2、人力资源管理的重要性（续）;二、人力资源管理的战略功能;1、什么是战略性资源;知识整合;2、人力资源管理的重要性;3、竞争对等与竞争优势;4、人力资源战略;4、人力资源战略（续）;5、为什么需要人力资源战略;6、 人力资源战略的内涵;6、 人力资源战略的内涵（续）;7、人力资源战略选择;7、人力资源战略选择（续）;7、人力资源战略选择（续）;7、人力资源战略选择（续）;7、人力资源战略选择（续）;7、人力资源战略选择（续）;关键人力资源管理绩效从战略角度界定人与企业的关系;三、人力资源管理的职能与模型;1、人力资源的基本特征;2、人的价值是不相同的;研发;3、人力资源管理的职责;3、人力资源管理的职责;现代人力资源管理部门的活动 ★参与组织战略发展决策，并提供有效的人力资源管理政策和策略（计划）的支持； ★为直线管理人员提供人力资源管理技术方面的支持； ★监督、控制、反馈和调整组织的人力资源管