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企业人力资源瓶颈与长寿策略;什么是瓶颈？;企 业 家 是企业的第一人力资源;认识“企业”两个字; 企业全程生涯理论图示; 企业发展各阶段管理状态分析; 企业发展各阶段管理状态分析;企业发展各阶段管理状态分析;创业期—由创新启动企业的发展;在创新时期企业成功的关键;创业期企业家的失误;创业期的危机－－领导危机;领导与管理的区别;领导危机的主要特征 －－三忙老板，游击主管;领导危机的结果 ——怕、瞒、躲、乐;领导危机的结果;用管理体系战胜领导危机;加强危机意识、有效设想未来;战胜领导危机的有效领导;战胜领导危机的组织结构;企业组织演变轨迹图;战胜领导危机的战略管理;战胜领导危机的管理开发; 战胜领导危机的核查控制系统;战胜领导危机的企业文化;企业家的四种管理类型;企业家的四种管理类型;企业家的四种管理类型;企业家的四种管理类型;企业家的四种管理类型;危机中的人力资源瓶颈;中小企业人力资源管理的九大瓶颈;人事部是员工对管理部门关注的焦点;人事部是员工对管理部门关注的焦点;传统人事管理与现代人力资源管理;薪酬结构要与企业的发展阶段相匹配;企业不同发展阶段考核目的侧重点;企 业 五 力 递 进 表;企业生涯各阶段危机管理体系图;企业生涯各阶段企业家思维模式图;有干劲，有实力，埋头苦干，不讲价钱，实实