二次创业投资中奇仁和养生会所利益分析.docxVIP

渠道网官网： 地址：北京市丰台区航丰路5号渠道网络大厦 联系电话：86 邮编：100070 二次创业投资中奇仁和养生会所利益分析 不管做什么生意，除了满足消费者的需求之外，商家的最终目标就是赚钱。在如今这注重健康养生的年代，开一家中奇仁和养生会所是一个不错的创富选择。作为一家市场前景广的财富项目，中奇仁和养生会所一年盈利如何呢?下面小编就为您仔细算算。 开店成本及利润分析 A、中奇仁和养生会所装潢投资及综合性配套预算： 装修费用预算占投资额15%左右; 设备投入预算占投资额55%左右; 产品种类选购占投资额10%左右; 产品策划及促销的预算占投资额5%左右; 人才投入占投资额15%左右。 B、营业目标与利润： 1、中奇仁和养生会所收入项目：A、产品销售 B、服务收入 2、中奇仁和养生会所支出项目： (1)、租金、税金 (2)、日常损耗(水、电、电话、维修) (3)、员工福利、薪资 (4)、产品的采购和库存 (5)、宣传费、DN单张、公关费 (6)、固定资产(包括仪器设备、装修)折旧(按2年算) (7)、杂支(店内管理费用及零星开支) 以社区店为例：中奇仁和养生会所面积：120平方米;桶位8;固定资产投资15万元。 每月支出： 1、租金：2500(以长沙为例); 2、日常损耗：500元/月; 3、员工福利、薪资：3000元/月; 4、宣传费、公关费：300元/月; 收入：(假设无产品销售) 中奇仁和养生会所单次服务收费：88元/次，单次产品成本：20元/次，单次服务毛利=68元/次 所有开支：500+2500+3000+300=6300元/月(除开服务成本) 平均每天开支：6300÷30=210元/天 盈方平衡点：210÷68=3人次/天 3、营业目标的确定，在高附加值的保健服务行业，设定目标时，通常以获利率70%来计算。 案例：估计中奇仁和养生会所每个月的支出为6300元。 营业目标=6300÷0.3=21000元/月就能保证中奇仁和养生会所的正常利润。 4、营业分配 服务收入与产品销售收入在总收入中的比例，由于服务收入受空间、设备、员工数量等条件限制，不可能无限制增加，但产品销售却基本不受这些条件的限制。中奇仁和养生会所一般遵循6：4的比例，即服务占6，销售产品占4，销售???品的比例越高，意味着这个中奇仁和养生会所越赚钱，但是不能无限地提高它的比例，服务收入的比重下降将会影响服务质量，将中奇仁和养生会所变成了商场。 例：每月营业目标21000元 服务收入：21000*60%=12600元。按单次服务收费88元算， 12600÷88÷30=4.7人次/天，即每天的目标是服务4.7人次 销售收入： 21000*40%=8400元。按平均价位在36元/包算，每天的销售目标是8包。 总结： 营业目标——252000元 日均服务目标——4.7人次 日均销售额——8包 年利润——176400元 以上就是开一家中奇仁和养生会所一年盈利的详细分析。作为一家瑶族药浴养生品牌，中奇仁和养生会所将民族医药与现代科技完美融合，始终以具有开创性的自然养生疗法为人们提供全方位的健康护理，彻底解决人们的亚健康问题，助力人们享受高品质健康生活。 品牌名称：中奇仁和养生会所 行业分类：保健,养生馆 招商地区：全国 品牌发源：北京 投资金额：1-5万元 加盟费用：面议 合作模式：连锁,代理,其他, 主营产品：熏蒸,瑶族药浴,汗蒸,美容SPA, 运营机构：北京中奇科贸有限公司 公司地址：北京市大兴区绿地中央广场(绿地集团)一号楼二单元16楼 招商官网：/item/zqrhmrys.shtml