第3章企业资源计划综述.pptVIP

第3章 企业资源计划（ERP）;第3章 企业资源计划（ERP）;3.1 企业资源计划（ERP）的发展过程;企业资源计划（ Enterprise Resources Planning ）由美国著名的IT技术咨询和评估集团高德纳公司（Gartner Group Inc） 于1990年提出。 《ERP：下一代MRP的远景设想》;;1. ERP产生的原因;;;;ERP的形成是随着产品复杂性的增加、市场竞争的加剧、信息全球化的迅猛发展而产生的;Evolution of Information Systems;MRP MRP II ERP 的扩展关系;ERP 面向供需链 需求市场/制造企业/供应市场 信息集成;单项业务 = 信息孤岛;MRP： 产-供-销部门物料信息的集成 既不出现短缺，又不积压库存 MRP II： 物料信息同资金信息的集成 “财务帐”与“实物帐”同步生成 ERP： 客户、供应商、制造商信息的集成 优化供需链——协同合作竞争 ;二、ERP的主要作用 提供集成的信息系统，实现业务数据和资料共享。 理顺和规范业务流程 分析手段更加规范和多样，减轻了工作强度 加强内部控制 通过系统的应用自动协调各部门的业务，使企业的资源得到统一规划和运用 帮助决策 ;3.2 MRP的基本原理;（1）物料的定义 “物料”是指为了