第1章(1.2物流)物流与供应链管理探析.ppt

物流与供应链管理;第1章 现代物流概论;内容提要;【案例1】 沃尔玛（Wal-Mart）在中国—商业物流 2001年500强排第二，1900亿美元营业额，盈利630亿，盈利率30%以上 销售增长15%，盈利增长17%，人数增长9% 1992年获国务院批准进入中国，按兵不动，用6年时间作市场调查和准备 原计划布重兵于上海，沿长江长廊突破，南下北上，两翼齐飞 上海遭拒，1996年移师深圳，单点进入，5年多时间在深圳、东莞、昆明、大连、福州、汕头、沈阳共开店15家 2000年在中国销售了超过40亿美元的商品，2001年全球采购总部设在深圳，在中国采购了100多亿美元的商品，通过采购另赚70亿人民币;沃尔玛物流案例分析 /view/dd929c28915f804d2b16c154.html 高效采购物流运营对实施成本领先竞争战略的优势分析 /view/2055a70abb68a98271fefaaf.html 沃尔玛物流模式成功案例分析 /view/2055a70abb68a98271fefaaf.html ;【案例2】 摩托罗拉：全球通信领域的领导者 天津手机厂曾经占中国手机市场份额第一 拥有实力强大的生产、销售及研发队伍 产品的60%-70%出口到欧美地区 摩托罗拉的物流管理：供应商遍及全球各地，实行统一采购，根据订单的需求以及成本因素统一安排生产。 收货方付费原则 物流服务商不用交