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- 2016-07-29 发布于湖北
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;MIT的IMVP;MIT的IMVP;精益生产的提出;精益生产的发展;;丰田的发展日程;1、丰田生产系统的产生背景与核心思想;;张富士夫的TPS屋;3、浪费种类;4、产品设计;5、在制品库存;6、采购系统;7、均衡生产;8、资源利用;9、质量控制;;11、看板控制系统;看板拉动式的准时化——超市模式; 12、TPS的关键要素;;精益生产的五项原则;精益生产实施的基本策略;准时生产导入的一般步骤;精益生产导入阶段;精益生产导入蓝图;精益生产推行效果;谢谢！
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