P0可修补率改善剖析.ppt

名稱;1.主題選定 2.問題現況 3.對策擬定 4.執行成效 ;VOC;主題選定說明;問題現況掌握 – 說明改善項目y之標準量測手法;問題現況掌握 – 量測y之量測系統驗證;問題現況掌握 – 量測y之量測系統驗證(1);問題現況掌握 – 量測y之量測系統驗證(1);問題現況掌握 – 量測y之量測系統驗證(2);問題現況掌握 – 量測y之量測系統驗證(2);目標設定 – 設定改善項目y所欲達成之改善目標;P0可修率低;問題現況掌握 – PFMEA;問題現況掌握 – 經PFMEA篩選後的魚骨圖;問題現況掌握 – 經PFMEA篩選後的要因;對策擬定 – 篩選出可能的要因x;對策擬定 – 設定要因x之最佳規格1;對策擬定 – 設定要因x之最佳規格1;對策擬定 – 設定要因x之最佳規格1;對策擬定 – 發覺要因xy間的關係, 找出真正關鍵因子;對策擬定 – 篩選出可能的要因x;對策擬定 – 設定要因x之最佳規格2;對策擬定 – 發覺要因xy間的關係, 找出真正關鍵因子;對策擬定 – 相關改善對策擬定;對策實施確認 – 確認對策實施的成效並進行修正;執行成效確認 – 確認製程能力, 是否已經達成目標;執行成效確認 – 實施製程管制, 將改善成果平行展開并標準化;最终效益计算;改善小組成員;Thank You