口号的意义.docVIP

“六个一线”即：领导在一线指挥、力量在一线凝聚、干部在一线工作、组织在一线考察、问题在一线解决、经验在一线总结。 “四种能力”即：学习提高的能力、思考创新的能力、自己动手的能力、执行落实的能力。 “十戒”行为准则：戒拉帮结派、戒内部公关、戒谋取私利、戒内部赌博、戒瞒上欺下、戒玩忽职守、戒拥权自重、戒夜郎自大、戒铺张浪费、戒互相倾轧 “六为”：忠诚为上、执行为先、制度为本、公正为基、精细为优、文明为荣 “四抓四促” 抓学习教育，促党员队伍政治素质提高。抓班子建设，促基层组织凝聚力、战斗力增强。抓廉政建设，促党员干部自律意识提高。抓机制建设，促党员干部队伍创先争优意识提高。 “四要十二不准”： （一）要遵守工作纪律，切实执行各项规章制度 不准无故迟到、早退和擅自脱离岗位； 不准在上班期间上网聊天、打电话聊天、玩??戏、炒股票、外出逛街购物、闲谈与工作无关的事、到休闲娱乐场所活动； 不准在工作日午间饮酒，借检查工作、调查研究之名到下级单位或其他单位吃喝、消遣； （二）要抓好工作落实，忠于职守、勤奋敬业 不准拒不执行组织决定，有令不行、有禁不止、政令不通； 不准带与工作无关人员到办公室使用机关电脑、传真机、复印机等办公设备； 不准简单地以文件传达文件，可发可不发的文件坚决不发； 不准办事拖拉、不讲效率，敷衍塞责、推诿扯皮，平时不抓紧、忙时乱应付； （三）要提高服务水平，秉公办事、务实清廉 不准对服务对象和前来办事的人员不管不问、不理不睬，态度冷漠生硬、傲慢无礼、言语不文明、作风粗暴； 不准参与打麻将、打扑克等有金钱输赢的赌博活动； 不准以工作正忙、还有要事等为由，拒绝前来办事的人员合理、正当的服务要求，或故意刁难、设置障碍、吃拿卡要、以权谋私； （四）要端正会纪会风，维护会议秩序、提升会议质量 不准召开主题不清、拖沓冗长、不解决实际问题的会议，可开可不开的会议坚决不开，能合并的会议合并召开； 不准随意派人代会、无故缺席或迟到、早退，在会场随意走动、交头接耳、大声喧哗、打瞌睡、随意接打电话或让手机乱叫乱响。 “四好班子”：政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好 “架子队三化”：常态化、专业化、系统化 “三化管理”：标准化、集约化、精细化 “六比六创” 比安全生产、比工程质量、比生产进度、比效益成本、比班组建设、比标准化管理 一比优质工程，创国际企业新品牌；二比安全生产，创大型企业新形象；三比自主创新，创现代企业新实力；四比成本控制，创上市企业新效益；五比员工素质，创一流企业新特色；六比协作队伍，创和谐企业新业绩。 比质量、创精品工程，比安全、创安全工程，比进度、创施工记录，比技术创新、创工艺工法，比资源节约、创环保工程，比团结协作、创和谐工程” “五好党支部”领导班子好、党员队伍好、工作机制好、工作业绩好、群众反映好 “五带头党员”带头学习提高、带头争创佳绩、带头服务群众、带头遵纪守法、带头弘扬正气。 “五型五化” 机关：学习型、服务型、创新型、高效型、和谐型。工作流程化、岗责标准化、考核系统化、平台信息化、管理规范化 “五种能力”建设：战略决策、国际化经营、项目管理、风险控制和处置突发事件 “三重一大” 重大事项决策、重要人事调整、重要项目安排、大额资金（5万元以上） “三会一课” 定期召开支部 HYPERLINK /view/98530.htm \t _blank 党员大会、支部委员会、党小组会，按时上好党课。 “三有三无”（关键岗位有党员、困难面前有党员、突击攻关有党员；党员身边无事故、党员身边无次品、党员身边无违纪）， “五先五最” 科学理论先学习，觉悟最高；规章制度先执行，作风最硬；岗位技能先掌握，能力最强；工作任务先完成，业绩最优；企业精神先弘扬，形象最好’ “四种作风”、深入、严谨、务实、自律 “五种风气”、勇争第一的志气、攻坚克难的勇气、是非分明的正气、团结和谐的心气、健康文明的习气 “八个倡导、十个不准” “十二项文化工程建设”，即以“忠诚企业”为重点的精神文化，以“安全生产”为重点的行为文化，以“精细管理”为重点的制度文化，以“尊重业绩”为重点的效益文化，以“品牌建设”为重点的形象文化，以“和衷共济”为重点的团队文化，以“令行禁止”为重点的执行力文化，以“开放包容”为重点的“走出去”文化，以“人才是第一资源”为重点的理念文化，以“鼓励创造、宽容失败”为重点的创新文化，以“领导心里有职工、职工心里有企业”为重点的和谐文化，以“工程优质、干部优秀”为重点的廉洁文化 “五同”同学习、同劳动、同管理、同生活、同报酬 “六纳入”从组织建设、思想教育、党的活动、学习培训、日常生活、激励帮扶 “五个集中”，包括：资金集中管理、物资集中采购、设备集中采购、劳务资源集中管理、商业保险集中投保