《管理信息系统》2版-第13章分析.ppt

第13章 管理信息系统应用;本讲内容;一、事物处理系统 ;本讲内容;;1、订货点法;2、MRP(物料需求计划); 处理的问题 所需的信息 1、生产什么？生产多少？1、切实可行的主生产计划（MPS,Master Production Schedule) 2、要用到什么？ 2、准确的物料清单（BOM,Bill of Material) 3、已具备什么？ 3、准确的物料库存数据 4、还缺什么？ 4、MRP的计算结果（生产计划和采购计划） 5、何时需要？ ;开工日期 完工日期;MRP考虑了产品结构相关信息额库存相关信息。虽然MRP可以根据MPS编制出所有物料的需求计划，从而解决在生产过程中需要什么，需要多少和什么时间需要等问题。但实际生产中的条件是变化的，如企业的制造工艺、生产设备即生产规模多是发展变化的；甚至要受社会环境的影响，如能源的供应、社会福利待遇等的影响。 ;MRP无法回答;原因是？;3、封闭MRP;主生产计划;粗能力需求计划;能力需求计划CRP; 闭环MRP的 业务逻辑流程 ;4、MRPⅡ;闭环MRP系统的推广;闭环MRP系统的推广;闭环MRP系统进一步发展;MRPⅡ的局限性 ;MRPⅡ的局限性; MRPII资源的概念始终局限于企业内部，在决策支持上主要