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第六章 常见计划方法与工具; 一、传统的计划工具与方法;二、现代计划工具与技术;
滚动计划法示例;滚动计划法的优缺点; 进度安排就是将各种需要进行的活动列出来,以达成某个目标,并根据各活动所需完成的时间,来依次列出所有的活动。进度上的细节可以回答有关内容、时间、地点、方法以及参与者等多项问题。在排定进度的时候,你必须将工作界定清楚,并确保可以取得所有必要的资源。
1、规划表
规划表描绘说明目标并列出各种活动的顺序、各活动的起始和结束时间、由谁来完成各个活动。下表4-3描绘了每月营销信函的转换过程。;;2、甘特图
甘特图(Gantt?chart)是在20世纪初由亨利.甘特开发的。它基本上是一种线条图,横轴表示时间,纵轴表示要安排的活动,线条表示在整个期间上计划的和实际的活动完成情况。甘特图直观地表明任务计划在什么时候进行,以及实际进展与计划要求的对比。一般规划表可转为甘特图。
;甘特图示例---书籍出版;甘特图示例-书籍出版解释;甘特图练习;3、负荷图
一种改进的甘特图,纵轴上列出的不是活动,而是列出全部部门或特定资源,负荷图是对各工作区的能力进行排程,从而帮助管理者计划和控制生产能力的利用,换句话说,它是工作中心的生产能力计划。;负荷图示例---员工工作负荷;负荷图示例解释;(三)网络计划技术; 网络计划技术的发展里程;网络计划技术的基本原理;网络计划技术基本原理(续);三、网络图的构成 ;2、事项 ;3、线路 ;例1:某一设备维修网络图;计划评审技术PERT;PERT法计划步骤;网络图的画法;A
2;用带箭头的线段表示每项作业或任务,标有数字的圆圈表示作业的开始和结束,把工期标于箭头上。;网络图的绘制规则 ;虚作业的处理;1;;;;作业名称;3;网络时间参数的计算 ;(二)结点时间参数;*表示所有点,(i,j)表示一项作业,n表示最大结点编号即终点。
ES(1,*)=0, ES(i,j)=max{ES(*,i)+t*i}
EF(i,j)=ES(i,j)+tij
LF(*,n)=max{EF(*,n)}
LF(i,j)=min{LF(j,*)-tj*}
LS(i,j)=LF(i,j)-tij
;(三)活动时间参数(续) ;(四)时差 ;(五)关键线路的确定 ;工作代号;1;工作代号;A
2; ;1; (四)线性规划方法;建???线性规划模型必须具备条件;(四)投入产出计划法;投入产出计划法的优点
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