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照合同约定，以口头通知、书面工作指令等形式要求施工单位进行履约，同时向建设单位、工程建设主管单位、质量监督部门汇报，双管齐下，做好合同履约工作。项目实施过程中，我总监办按照合同约定，对项目部主要管理人员进行考勤，考勤分定时和不定时考勤，有效控制了人员履约情况，并定期向业主单位汇报考勤情况。质量管理、安全管理的前提是抓体系健全，质量保证体系、管理制度、岗位责任等的建立健全是质量管理的主要工作，安全保证体系、管理制度、岗位责任等的建立健全是安全管理的主要工作。在部分投标人员不能实际到位的情况下，我总监办要求施工单位对人员进行变更，同时严格按照施工合同相关条款进行核查，确保变更人员的资质不能低于投标人员，确保变更人员的管理水平不能有实质性的降低或减弱。 第二，对照文件要求，检查总监办履约情况，包括人员到位与管理情况、设施设备到位、驻地建设与管理制度、一般工作情况、审批承包人质保体系、开工报告、材料、工序抽检情况、旁站、巡视签认、计量支付与合同管理、进度管理、安全、环保监理合同执行情况、廉政合同执行情况、整改情况、监理工作效果等。人员到位与管理情况的检查，根据合同约定，随着项目的推进，组织各专业监理人员进场，满足施工阶段要求。我总监办根据项目的进展，结合施工点的增多，在原有合同承诺的人员基础上，自行增加相关监理人员，确保监理工作顺利、有序开展。 最后，我总监办将定期检查结果和平时考核考勤情况相结合，在总监办所辖施工标段范围内通报，及时纠偏，进行整改完善，并向建设单位进行反馈，便于建设单位进行动态管理。 公路水运工程混凝土质量通病治理活动经验交流 导读：通过开展质量通病治理，全面提高公路水运工程混凝土结构物的耐久性、安全性、可靠性，保证其在设计使用年限内的有效使用。6月22～24日，全国公路水运工程混凝土质量通病防治专项培训在郑州举行，本次培训是对全国公路水运混凝土质量通病防治工作开展以来，各省市在混凝土通病防治工作中所取得的成绩、经验及遇到的问题等进行了广泛的交流和深入的探讨。以下是泰州长江公路大桥BJL标总监办砼质量通病防治管理交流材料的摘录。 一、监理管理措施 为做好砼质量通病防治，提高砼精细化施工水平，重在质量意识和组织管理。现场监理质量工作大体分为开工前管理、施工过程控制和成品验收三个阶段，做好三阶段工作。 第一：督促施工单位建立起行之有效的质保体系；项目经理是项目施工管理的核心，其对项目的认识和重视程度非常关健，监理单位必须牢牢抓住项目经理，理清思路，达成共识。对其主要部门负责人进行观察考核，督促项目部建立责任和激励机制，调动全员积极性。 第二、认真审阅施工单位开工报告与作业指导书，对配套的人、工、料、机、模等组合配置提出要求，明确施工中的重点和难点，工艺和质量要求、验收程序等，通过方案审查、技术研讨、工地会议、指令、向业主汇报等合同方式进行质量管理。 第三：监理单位应配备与施工单位相衔接的管理体系；落实岗位职责，建立工序责任制，依据工序流程及检测项目，安排施工、监理单位相对应的工序检测人与负责人，避免质量管理脱节、失控。 第四：动态跟踪施工现场质量进程和成品验收。监理单位日常加强巡视、旁站、抽检，严抓监理程序，实行请检单制度，落实首件工程认可，规范施工。 第五：加强检测手段,江苏省长江公路大桥建设指挥部引进了第三方检测单位。承担各总监办公室的各类材料和混凝土质量的抽样送检的试验工作，代表业主对各标段的材料和混凝土质量进行抽捡工作。配合业主对跨江大桥及夹江桥各施工标段工地试验室进行指导和管理。独立开展工作，直接对指挥部负责，对质量控制起到积极的作用。 二、施工技术防治措施 砼质量通病是在砼拌制、运输、成型、养护过程中形成的，常见的病害有：强度不足，表面的蜂窝麻面、孔洞、气泡、裂缝裂纹、锈斑、泌水、露筋、色差较大等现象，产生的原因与砼的品质、支架、模板、振捣工艺、钢筋保护层厚度、养护方式条件等多种因素相关。泰州大桥跨江主桥工程砼结构具有长、高、大的特点，在施工过程中应做好防治结合，以防为主，将质量通病降到最低水平；以下就砼几种病害的防治进行交流： 构建良好的作业条件 搞好“四通一平”，建造临时设施（便道、码头、砼拌和站、预制场），搭建良好的施工平台是为施工创造有利条件的基本保证；泰州大桥指挥部在施工单位进场前，修建进场道路并对施工驻地、拌和场地进行平整，在长江南北两岸各设35KV的高压开闭所，为跨江主桥施工单位提供专用电力。承包人在长江南北两岸各修建一座码头，便于运输建筑材料，在地势平坦处修建料场，对砂石料场地硬化，分仓堆放。所有道路、场地面层为水泥或沥青砼路面；为砼工程施工创造良好的条件。 原材料及配合比设计 砼用料进行严格自检，优选料源，选用含杂质低的砂石，在码头用专用滚筛筛洗粗集料。拌和楼设置计量标定设备，发现异常时，及