第一章企业管理学研究.ppt

现代企业管理;学习这门课的意义;第一章 现代企业管理概述;本书上定义： 管理是管理者在一定的环境和条件下，为了实现组织的特定目标，对组织所拥有的资源进行计划、组织、领导和 控制等活动的过程。 ; 这个定义有这样几层涵义：;2、管理的二重性 2.1自然属性： 管理的自然属性体现在两个方面： 一是管理是社会劳动过程的一般要求。管理是社会化生产得以顺利进行的必要条件，它与生产关系、社会制度没有直接联系。 二是管理在社会劳动过程中具有特殊的作用，只有管理才能把生产过程中各种要素得以组合和发挥作用，这也与生产关系、社会制度没有直接联系。;2.2 社会属性 管理的社会属性体现在管理作为一种社会活动，它只能在一定的社会历史条件下和一定的社会关系中进行。管理具有维护和巩固生产关系，实现特定生产目的的功能。 管理的社会属性与生产关系、社会制度紧密相联。 ;管理既是一门科学，又是一种艺术;3、企业管理;4、管理者;4.2 管理者的角色（Henry Mintzberg）;4.3 管理者的技能;4.4 管理对象和管理过程;下图表明管理过程的基本原理;二、管理的职能;1、计划职能;1.3 计划职能的内容 （1）调查和分析组织的外部环境和内部条件， 预测和分析组织未来情况变化。 （2）制定组织目标。 （3）拟定实现计划目标的方案，做出决策。 （4）编制组织的综合计划，各部门