;色彩系统设计
是指企业指定一组色彩系统,是企业形象系统战略之一,运用在设计要素和应用要素中,通过色彩的视觉刺激和心理反应,以突出企业的经营理念、产品特征、组织结构和经营内容等。
;标准色;标准色设计尽可能单纯、明快,以最少的色彩表现最多的含意,达到精确快速地传达企业信息的目的。
①科学化
标准色应体现企业的经营理念和产品的特性,根据市场调查测试结果和民族地区色彩的喜好差别,设计符合企业经营理念、组织框架和经营特点,满足消费形态和市场需求的色彩战略,以便通过客观的、合理的、科学化的作业,达到建立企业形象的目的。;②差别化
企业用色彩表达企业理念特点、企业市场营销的特色,突出竞争企业之间的差异性,体现产品的属性,恰到好处的色彩定位有助于消费者对企业或企业产品的认同。;③系统化
当企业的标准色决定之后,必须与标志、标准字的设计密切配合,在运用要素中,这种三位一体的组合是不能分离和改变的。另外,还要有长远的战略眼光,考虑到企业发展的需要,形成具有很好适应性的系统化色彩体系。;标准色的设计形式
标准色的设定并非仅限于单色,可以根据表现企业形象的需要,选择单色或多色组合,一般设定企业标准色有下列三种情况:
1.单色标准色
单色标准色强烈、刺激,追求单纯、明了、简洁的艺术效果。容易被消费者记忆,是最为常见的企业标准色形式。如:“可口可乐”的红色,中国农业银行的绿色,中国移动的蓝色。 ;2.复数标准色
标准色并不局限于单色的表现,许多企业采用两种以上的色彩搭配,追求色彩搭配、对比的效果,以增强色彩律动的美感,完整地说明企业的特征。如“家乐福”的红与蓝的组合;荷兰“壳牌”石油的红与黄组合等。 ;3.多色系统标准色:标准+辅助
有许多企业建立多色系统作为标准色,主要利用色彩的差异性、易读性,区分集团公司与分公司、公司内部各部门、不同类别商品。利用色彩的差异性达到瞬间区分识别的目的,但有一种色是主要的。 ;标准色的程序
企业标准色彩的确定是建立在企业经营理念、组织结构、市场目标、经营策略等总体??因素的基础之上的。有关标准色的开发程序,基本上可分成以下四个阶段:
1.企业色彩情况调查阶段
调查的重点在于分析企业本身竞争企业之间标准色彩方面的差异。;2.表现概念阶段
不同的色彩具有不同的联想和内涵,一般而言可根据色彩的职业性进行大体分类;独特的色彩表现风格;3.色彩形象、效果测试阶段
即对初步确定的VI色彩进行具体物的联想,抽象感情联想。
4.标准色的标准管理
本阶段是对色彩传达的过程进行管理规范,针对不同材料、油墨、技术等制作执行的问题,予以明确化的数值规定,制定共同遵循的色彩管理系统。; 辅 助 色 彩; 辅 助 色 彩;C.标志反白效果图
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