第06章生产要素报酬理论.pptVIP

第六章 要素价格和收入分配理论;财产资源;要素资源报酬;企业家才能;合作精神：能赢得人们的合作，愿意与其他人一起工作，对人不用压服而用感服和说服； 决策能力：依据事实而不是想象进行决策，有站得高看得远的能力； 组织才干：能发挥部属的才能，善于组织人力、物力、财力； 精于授权：能大权独揽、小权分散，抓住大事，把小事分于部署；;善于应变：权宜通达，机动进取，而不抱残守缺、墨守陈规； 勇于负责：对上、对下、对产品用户以及整个社会具有高度的责任心，社会主义条件下的企业家尤其要有社会责任感。 敢担风险：有大智大勇，敢于迎接任何挑战，决不放过任何机会； 敢于求新：对新事物、新环境、新观念、新技术有敏锐的感受力；;尊重他人：重视别人的意见，不武断狂妄，不强加于人； 品德超人：有高尚的品德情操，能为社会及企业员工所敬仰。 因此，企业家是一个经济学的概念，它是说明企业经营者的一种素质，而不是一种职务；企业家可以是厂长、经理；但厂长、经理并非都是企业家。;二、要素市场与产品市场;三、、利润最大化与要素使用量;由此又引出两个新的概念：边际收益产品和边际产品价值。 要素的边际收益产品MRP—即由于增加一单位某种要素所 引起的总收益的增加，即MRP=MP×MR=10×5=50； 要素的边际产品价值VMP— 即增加一单位某种要素所带来 的边际产品乘以该产品的价格，VMP=MP×P=10×5=50;第二节 生产要素的均衡价格 一、厂商对要素的需求曲线 ;;二、 生产要素的供给;;W;三、要素均衡价格和均衡使用量的决定;要素市场的均衡价格和均衡数量;;2.资本的使用价格—租金或利息的决定;4.利润的决定;3).利润在经济中的作用