4第3章管理决策课题.pptVIP

第三章 管理决策;重点内容：决策的概念及类型、决策的程序、决策的方法。 关键词：决策、确定型决策、风险型决策、非确定型决策 本章目的 学完本章后，你应当能够： 决策的概念及在管理中的地位; 区别决策类型; 识别常规决策和非常规决策; 决策制定过程的步骤； 掌握决策的常用方法;案例1：史玉柱与巨人集团;史玉柱总结四大失误：;;案例2：光伏巨头陷入困境;;公司现状;高管离职;　　 管理的核心是决策。正确的决策决胜千里；错误的决策南辕北辙。 ;第一节 决策的概念及过程;决策的含义：;;案例：巨人大厦决策过程 ;;二、决策的构成要素;三、决策的有效性标准;①明确决策目标;明确决策目标：;1.是否存在问题？;决策目标的基本要求：;拟定可行方案：;西线;;执行方案：;检查处理：;第二节 决策的类型;群体决策与个人决策比较：;二、按范围和涉及的时限分;案例：;案例：铱星的悲剧;组织宗旨;三、按决策问题的重复程度分;非程序化决策 ;四、按决策的条件划分;范例：;确定型决策：;条件：;风险型决策：;条件：;不确定型决策：;条件：;案例：阿斯旺水坝的灾难;问题：为了避免像阿斯旺水坝的决策所带来的严重后果，在决策时应注意做到哪几条？ 充分掌握有关信息； 运用科学的决策方法； 遵照科学决策的程序； 要充分发挥专家作用，设计多种方案并进行论证； 集体决策,选定整体优化的方案。;第三节