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- 2016-07-31 发布于湖北
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旺德福到底旺不旺?;一大囧;;组织结构图;部门详解;;logo;;市场定位;①服务差异化。打造最安全最环保的餐厅:无明火、无烟、无油炸的餐厅,使得餐厅在安全以及环保上有充分保障。不仅仅是吃饱而已,追求健康的生活方式才是更重要的
②人员差别化。对餐厅员工定期培训,包括产品工艺方面,服务理念以及礼仪培训,提高服务质量
③形象差别化。设计鲜明的餐厅标志奠定品牌个性化的基石。多搞一些活动,邀请一些学校知名的社团聚餐,通过他们打响自己的品牌。
④产品差异化。让顾客根据自身喜好选择不同的菜肴,同时兼顾营养和价格,吸引更多顾客。
;竞争分析;劣势
(1)产品菜色单一。每份小菜均为土豆丝和包心菜
(2)缺乏宣传力度。杨传老厨地理位置较为偏僻,其宣传一直没有开展过。而从市场调研的数据看出,人们了解到一个新餐厅大多都是通过朋友??荐,但传单和电台广播的方式也不在少数,由此可见宣传的作用
(3)销售范围狭小。一旦遇上节假日(国庆、寒暑假等)便关门。它还没有把目标市场拓展开来,它今后难以呈现出较大的增长态势。
;SWOT分析;;请问辣条价格几何??;;⑤财务相关;固定资产:生产经营所需设备、工具和办公家具;盈亏平衡点(保本额);主营业收入;净利润(税后)展示
;现金流量表分析
;各位亲,886??
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