商业计划书_06生产运营.pptxVIP

第六章生产运营学习目标? 了解生产运营的基本内容? 比较各类型公司选址的影响因素差异和掌握选址评价方法? 了解生产的设施布置和工艺流程? 了解生产运营能力和学习合理规划库存? 了解生产作业计划和生产周期? 掌握生产过程中各阶段的质量管理要点-生产运营-第一节生产运营的主要内容生产运营的主要内容生产运营包括：公司生产制造所需的厂房选址工艺流程和设备引进情况生产周期标准的制定以及生产作业计划的编制物料需求计划及其保证措施劳动力的需求情况库存管理情况质量控制的方法……-生产运营-第二节基本理论知识一、厂商选址规划1.生产制造业选址的影响因素（1）接近市场所在地（2）接近原材料所在地（3）运输便利性（4）外协公司相对位置（5）接近劳动力资源（6）优惠的政策、法规条件2.服务性公司选址的影响因素（1）顾客到服务提供处（2）服务提供者到顾客处（3）服务提供者与顾客在虚拟空间完成交易-生产运营-一、厂商选址规划3.生产制造公司选址评价方法：因素评分法ABCDEF=B×CG=B×DH=B×E因素权重得分加权得分地点1地点2地点3地点1地点2地点3交通条件0.151008080151212工资水平0.058080100445原料供应0.30509070152721职业教育0.05608060343市场0.20806070161214劳动力0.158090601213.59公共设施0.10508010