有效的建立组织系统要点.pptVIP

有效的建立组织系统 徐州五洋科技有限公司 有效的建立组织系统 管理的四大职能：计划、组织、领导、控制。 管理存在于一定的组织中，组织是许多人构成的群体。 组织符合条件： 有许多人构成 有共同的目标 有一定的人际关系安排 有效的建立组织系统 管理就是做正确的事和正确地做事。 做正确的事和正确地做事的区别。 有效的建立组织系统 管理是实现组织目标。 计划：采取行动前的思考 明确目标是什么 如何有效的实现目标 ?组织：内部分工和协作 ?领导：通过管理行为影响下属，目标行动协调起来。 ?控制：使事情按计划进行活动，纠正偏差，纠正航向活动。 有效的建立组织系统 当今大环境： 变化、竞争、顾客 企业生存的条件： 快速、灵活、改进、创新 ?案例： 1、是谁让公司损失2000万美元。 人物：王总、张副总、开办部副主任、办公室崔主任。 有效的建立组织系统 2、破产的教训。 品牌公司因市场变化未及早准备，档市场有回应时忙于应付，节约成本，裁减人员，提高销售。 ?组织职能： 是企业存在的形式，企业实现目标的保证。 不同的企业，经营业务和性质不同，结构也会不一样，企业规模，技术复杂性，企业战略，企业环境不一样，结构也有新的要求。 有效的建立组织系统 ?组织管理： 建立组织结构，规定职务或职位。 明确责权关系，使成员互相协作配合。 共同带动，有效的实现组织的目标过程。 组织设计： 工作岗位设计（专