上半年设计部和相关门问题总结 Microsoft Word 文档.docVIP

设计中心展示设计组： 展示设计组由于两个设计师都是新人，一个去年在开始学做设计，一个去年刚毕业，经过一年多工作积累，软件使用，和客户沟通上问题已经不大。主要欠缺的是设计思路和现场经验上的东西，为了能把现有设计师培养成能独挡一面的专业人才，希望公司提供机会能让他们多跟现场，多学点现场工艺和经验，需要公司为展示设计组至少在招1名设计人员。 展示组设计由于长期在新单和改图中反复，两个设计师对一些刚开始有的工作习惯已经疲累，对于看测量单，沟通都有没完全做到位的情况。要解决这个问题，第一设计师必须要提高自身的专业素质减少改图次数。第二做好自己的本职工作，理解好自己工作内容的意义。 设计中心 展示设计组从4月调到设计中心后，所发现的一些问题，对于这些问题展示组觉的因该尽快解决，要不会影响到这个中心以后的发展。 设计中心设计师存在挑单现象，对于自己觉的不好做和不愿意做的单子，即使有能力做，都不愿意尽力做好，采取消极的态度对抗领导下达的设计任务。 设计中心对于制作订单报价效率极低，且花费了很时间报出的报价表很不专业，不足以让客户信服。对于公司新业务的开展这是致命的问题。 设计中心设计师制图比例严重失调，对于一些单子不够重视，画图随意，对于后期报价和制作造成了不必要的麻烦。 设计中心在接其他部门设计订单时，不考虑部门真实的设计实力和工作压力，往往都是有单就接，这样不仅让部门现有的单子增加了出错的可能