43新员工入职培训带徒制度.docVIP

XX食品有限公司 新员工入职培训师带徒制度 为落实新员工培训，促进新员工尽快掌握工作技能，增进其归属感和认同感，让新员工更快融入公司，根据公司相关管理制度，制定本制度。 第一条 适用范围 生产部、配送部中有一定技术要求的岗位，当有新员工（不含复职员工）入职时适用本制度。 第二条 1、具备以下条件的员工，可以担任师傅： ⑴思想作风正派，品行端正，在员工中有较好的声望； ⑵业务能力强，熟悉工艺流程及设备操作方法，并在现岗位任职一年以上； ⑶一年内未受过公司行政处罚，一年内无质量责任事故； ⑷沟通、表达能力强，自愿承担师傅工作，有带好徒弟的意愿； ⑸本人在新进员工所在的班组任职； ⑹上年度担任过师傅，徒弟考核合格率、徒弟对师傅满意率在60%以上。 2、师傅名单由各部门提报，经部门经理审核，由总经理核准，每半年重新确认一次。 3、有下列情形的，立即取消师傅资格，并在2年内不得再担任师傅： ⑴师傅工作期间受到记过以上处分或发生重大责任事故的； ⑵无理辱骂徒弟，或与徒弟发生严重冲突的； ⑶负面引导员工，鼓动员工在公司内无理闹事的； ⑷没有对员工进行指导，导致新员工违规操作发生安全事帮或给公司造成200元以上经济损失的。 第三条 师傅的责任 1、制订培训徒弟的计划，根据本岗位应掌握的知识、技能，按照循序渐进的原则，安排好对徒弟的培训工作； 2、做好徒弟的思想工作，正面引导其对公司、班组、岗位